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Représentation de la formation : Formation – Initier une démarche RSE structurée au sein de son organisation

Formation – Initier une démarche RSE structurée au sein de son organisation

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 17/05/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Acquérir une vision claire et opérationnelle de la Responsabilité Sociétale des Entreprises, et savoir en communiquer les fondements à ses parties prenantes internes et externes
  • Réaliser un diagnostic de la maturité RSE de son organisation pour en dégager les axes de progrès
  • Collecter et analyser les données nécessaires à l’élaboration d’une stratégie RSE cohérente et adaptée au contexte de l’entreprise
  • Identifier les attentes et les enjeux portés par les parties prenantes de l’organisation
  • Construire une feuille de route RSE : objectifs, outils, planification, équipe projet
  • Hiérarchiser les priorités d’action en lien avec les impacts spécifiques de l’entreprise
  • Adopter une posture de référent RSE capable d’impulser, piloter et incarner la démarche

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne étant désignée référente RSE pour démarrer une démarche RSE ou toute personne souhaitant monter en compétence dans la stratégie de RSE
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Comprendre la RSE et ses enjeux contemporains
    • Émergence et évolution des approches RSE dans le monde professionnel
    • Lien entre RSE et Développement Durable : convergences, complémentarités et articulation stratégique
    • Enjeux sociétaux actuels et attentes croissantes envers les organisations
  • Cartographier son écosystème et ses parties prenantes
    • Identification des parties prenantes internes et externes
    • Analyse des impacts, des intérêts mutuels et des attentes exprimées ou implicites
    • Détermination des enjeux prioritaires en lien avec les spécificités de l’entreprise
  • Concevoir et structurer une stratégie RSE
    • Pourquoi et comment structurer une démarche RSE adaptée à son contexte ?
    • Étapes clés pour bâtir une stratégie : état des lieux, engagement, planification, pilotage
    • Élaboration et utilisation d’outils de gestion de projet dédiés à la RSE
  • Réunir les conditions favorables au déploiement de la démarche
    • Analyse du contexte interne : gouvernance, dynamique de changement, valeurs de l’organisation
    • Réalisation d’un diagnostic stratégique type SWOT appliqué à la RSE
    • Mise en place de conditions facilitatrices pour une appropriation durable
  • Mobiliser les collaborateurs et faire adhérer les décideurs
    • Fondamentaux de la communication interne adaptée aux enjeux RSE
    • Posture et discours pour susciter l’adhésion : clarté, sens, cohérence
    • Identification des résistances et mise en œuvre de leviers d’engagement
    • Techniques d’accompagnement du changement et d’influence positive
    • Élaboration d’un plan de communication interne sur la démarche RSE
    • Facteurs clés de réussite pour ancrer la RSE dans les pratiques quotidiennes
Équipe pédagogique

Chargée de mission FPC Référente handicap Formateur expert dans la thématique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de fin formation

Accessibilité

Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite. Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.