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Représentation de la formation : Elaborer et mettre en place son Plan de Développement des Compétences

Elaborer et mettre en place son Plan de Développement des Compétences

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 05/03/2024. Dernière mise à jour le 17/07/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Cette formation vous propose une démarche structurée et des outils pratiques pour concevoir et déployer le plan de développement des compétences.

Objectifs de la formation

  • Répondre aux besoins liés aux grands enjeux de l'entreprise
  • Définir un processus et des supports adaptés
  • Faciliter les parcours professionnels des salariés
  • Identifier les possibilités d'articulation plan / CPF
  • Développer un dialogue social constructif à propos des orientations formation et du plan
  • Piloter le déploiement du plan en sachant répondre à l'imprévu

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chargé(e) de formation, Responsable formation, Responsable Ressources Humaines
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Définir un processus d'élaboration du plan adapté au contexte et aux enjeux de l'entreprise
    • Définir la fonction et les contenus du plan de développement des compétences
    • Adapter le processus aux enjeux, à l'organisation, et aux besoins opérationnels
  • Élaborer les orientations formation
    • S'appuyer sur les anticipations en matière d'évolution de l'emploi
    • Traduire les enjeux et projets majeurs de l'entreprise dans une note d'orientation porteuse de sens
  • Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences
    • Varier les solutions proposées pour développer les compétences
    • Impliquer les responsables opérationnels et les collaborateurs
  • Chiffrer et prioriser les actions de formation
    • Identifier les leviers d'optimisation des coûts
    • Anticiper les possibilités de financement ou de co-investissement (Pro-A, CPF, …)
    • Arbitrer
  • Consulter le CSE et communiquer
    • Communiquer les informations en vue d'un dialogue social constructif
    • Valoriser la politique formation
  • Piloter le déploiement du plan
    • Définir des indicateurs de pilotage
    • Tenir les orientations de moyen terme tout en répondant aux imprévus
Équipe pédagogique

Chargée de mission FPC / Référente handicap Formateur expert dans la thématique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Echanges sur les pratiques des participants
  • Quiz en salle
  • Etude de cas / Exercice de Mise en situation
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de formation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite. Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.