Elaborer et mettre en place son Plan de Développement des Compétences

• Répondre aux besoins liés aux grands enjeux de l'entreprise
• Définir un processus et des supports adaptés
• Faciliter les parcours professionnels des salariés
• Identifier les possibilités d'articulation plan / CPF
• Développer un dialogue social constructif à propos des orientations formation et du plan
• Piloter le déploiement du plan en sachant répondre à l'imprévu

Définir un processus d'élaboration du plan adapté au contexte et aux enjeux de l'entreprise

• Définir la fonction et les contenus du plan de développement des compétences
• Adapter le processus aux enjeux, à l'organisation, et aux besoins opérationnels

Élaborer les orientations formation

• S'appuyer sur les anticipations en matière d'évolution de l'emploi
• Traduire les enjeux et projets majeurs de l'entreprise dans une note d'orientation porteuse de sens

Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences

• Varier les solutions proposées pour développer les compétences
• Impliquer les responsables opérationnels et les collaborateurs

Chiffrer et prioriser les actions de formation

• Identifier les leviers d'optimisation des coûts
• Anticiper les possibilités de financement ou de co-investissement (Pro-A, CPF, …)
• Arbitrer

Consulter le CSE et communiquer

• Communiquer les informations en vue d'un dialogue social constructif
• Valoriser la politique formation

Piloter le déploiement du plan

• Définir des indicateurs de pilotage
• Tenir les orientations de moyen terme tout en répondant aux imprévus

Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite. Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.