L’ESSENTIEL RH POUR MANAGERS
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 06/03/2024. Dernière mise à jour le 17/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Les formations RH ne concernent pas que les professionnels des RH ! En effet, si vous êtes manager et que vous gérez une équipe au quotidien, alors vous êtes confronté(e) chaque jour à l'application du droit social , des règles relatives à l'administration du personnel et à tous les autres volets de la sphère RH.
Objectifs de la formation
- Intégrer les principes et outils RH dans son management
- Maîtriser les règles essentielles en matière de réglementation du travail
- Gérer et développer les compétences de son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager, Responsable de service
Prérequis
- Gérer une équipe
Contenu de la formation
-
LES REGLES ESSENTIELLES DU DROIT DU TRAVAIL ET DE LA GESTION DU PERSONNEL
- La réglementation au sein de son entreprise : les sources de droit et affichages obligatoires - Rappels sur la hiérarchie des normes : conventions collectives, accord de branche etc. - Comprendre les spécificités des différents contrats de travail : CDI, CDD, intérim, extra… - Focus sur les obligations et responsabilités pénales en matière de sécurité et de santé au travail
- Acquérir les bons réflexes de gestion du personnel - Maîtriser les clefs d’une bonne gestion des horaires et des congés - Comprendre le fonctionnement des heures sup et connaître sa marge de manœuvre
- Assurer le dialogue social dans son service - Identifier les IRP dans son entreprise : missions, champs d’actions - Connaître les règles protectrices, les droits et devoirs des élus et représentants du personnel : comment gérer les absences d’un RP dans son équipe ?
-
ETRE UN MANAGER AGILE FACE AUX SITUATIONS DELICATES
- Jeux de rôle : Mener un entretien difficile - Prévenir et traiter les conflits au quotidien par une meilleure communication - Rompre un contrat de travail dans de bonnes conditions. Les postures à adopter et outils RH à disposition - Savoir exprimer ses consignes, critiques et ressenti de façon positive - Maîtriser les clefs d’un bon échange : reformulation, recentrage etc.
-
LE MANAGER RECRUTEUR : COMMENT RECRUTER AVEC SUCCES ET EFFICACITE
- Analyser son besoin et savoir transmettre sa demande au service RH
- S’aider des outils RH à disposition : fiche de poste, grille d’entretien, grille de rémunération
- Maîtriser les clefs d’un bon recrutement : « règles de vie », techniques d’animation, posture
- Connaître les questions à éviter, les principes à respecter
- Savoir présenter de manière attractive l’entreprise
- Intégrer efficacement les nouveaux entrants
-
LE MANAGER, GESTIONNAIRE DE CARRIERE ET DES TALENTS
- Contribuer au développement de ses collaborateurs : être révélateur de talents ! - Evaluer et suivre les compétences de chaque membre de l’équipe - Identifier les besoins de formation et maîtriser les dispositifs de formation - Comprendre ses obligations en matière d’employabilité - Les moyens à disposition pour accompagner le collaborateur dans son projet professionnel
- Assurer les entretiens clefs et s’en faire un outil de management - Comprendre les spécificités et objectifs des différents entretiens managériaux - Respecter les étapes clefs de conduite d’un entretien : accueil, diagnostic, plan d'actions, conclusion - Instaurer un climat de dialogue positif dès le démarrage - Les techniques de questionnement et de reformulation
Équipe pédagogique
Chargée de mission FPC / Référente handicap Formateur expert dans la thématique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas / Exercice de Mise en situation
- Quiz en salle
- Echanges sur les pratiques des participants
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de formation
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite.
Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.