Formation Réussir ses recrutements

Formation créée le 19/08/2024. Dernière mise à jour le 29/11/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Formation Réussir ses recrutements


Recruter efficacement : c'est une mission qui nécessite une méthodologie et des techniques éprouvées, à chaque étape du processus : définition des besoins, des compétences, du profil recherché, sélection de la méthode et des outils de sourcing, rédaction de l'offre, présélection des candidatures, préparation et réalisation des entretiens, sélection finale, intégration du candidat.

Objectifs de la formation

  • Respecter les fondamentaux du recrutement
  • Anticiper ses besoins en recrutement
  • Optimiser sa méthodologie par des techniques et des outils adaptés
  • Identifier les différentes étapes du processus de recrutement pour gagner en efficacité
  • Sécuriser ses recrutements pour garantir la bonne intégration du candidat

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs des services RH/personnel, responsables opérationnels, managers de proximité
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Recruter, un acte stratégique
  • Les enjeux du recrutement
  • La place du recrutement au sein de la stratégie RH
Identifier le besoin
  • La notion de compétences
  • Analyser le besoin - Poser les bonnes questions pour contextualiser la demande - Identifier les différentes composantes du poste et de son environnement
  • Définir précisément le profil recherché sur la base de critères priorisés
Choisir les moyens de sourcing
  • Éventail des outils de sourcing : internes, externes
  • Choisir le bon support de communication : quelle utilisation des outils web (job boards, réseaux sociaux...) ?
  • Formuler son besoin et rédiger l'offre : contenu et cible
Présélection des candidatures
  • Analyser une lettre de motivation et un CV
  • Comment objectiver sa sélection ?
L'entretien de recrutement
  • L'entretien collectif et l'entretien individuel
  • Méthodes complémentaires de sélection : les différents types de tests et autres techniques/outils
  • Méthodologie de l'entretien individuel : standardiser les étapes de l'entretien, poser les bonnes questions, adopter la posture adaptée et écouter activement
L'intégration du candidat ou "onboarding"
  • Moments clés de l'intégration et conditions de réussite
  • Élaborer un parcours d'intégration

Équipe pédagogique

Chargée de mission FPC / Référente handicap Formateur expert dans la thématique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Echanges sur les pratiques des participants
  • Quiz en salle
  • Etude de cas / Exercice de Mise en situation
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite. Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.