FORMATION ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
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Formation créée le 11/07/2024. Dernière mise à jour le 17/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation à la conduite du changement permet d'agir avec pertinence pour tenir compte des mécanismes qui régissent les comportements humains face au changement.
Objectifs de la formation
- Analyser les comportements face au changement et accompagner les personnes dans le processus.
- Utiliser les leviers pertinents pour aider son équipe à passer le changement plus facilement.
- Anticiper les risques liés à la conduite du changement, en tenant compte des enjeux liés à la RSE.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager hiérarchique ou transversal
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Analyser le contexte du projet de changement
- Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation
- Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet
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Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement
- Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés
- Analyser les principales causes de résistance au changement
-
Utiliser les leviers d'action du manager
- Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage
- Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs
- Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès
-
Identifier les risques et les anticiper
- Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe
- Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques
Équipe pédagogique
Chargée de mission FPC / Référente handicap Formateur expert dans la thématique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Apports théoriques
- Mises en pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Exemples à partir de cas concrets tirés de l'expérience des participants
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite.
Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.