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Représentation de la formation : Conduire un projet de création d’entreprise

Conduire un projet de création d’entreprise

Formation présentielle
Formation certifiante
CPF #
Accessible
Durée : 56 heures (8 jours)
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Net de TVA

Éligible CPF

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Formation créée le 17/03/2025. Dernière mise à jour le 07/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

L'objectif de la formation est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.

Objectifs de la formation

  • Vérifier la cohérence de votre projet de création d’entreprise en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
  • Réaliser votre étude de marché
  • Elaborer le Business Model de votre projet de création d’entreprise
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet de création d’entreprise
  • Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
  • Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
  • Elaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création d’entreprise
  • Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • La certification s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.
Prérequis
  • Tout public ayant un projet de création d’entreprise.
  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).
  • Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.

Contenu de la formation

  • Introduction à l’entrepreneuriat et structuration du projet
    • Auto-diagnostic entrepreneurial
    • Identification des motivations et objectifs personnels
    • Analyse SWOT appliquée au projet
    • Construction de la vision et mission de l’entreprise
  • Étude de marché et positionnement stratégique
    • Définition et méthodologie d’une étude de marché
    • Identification du cœur de cible (persona)
    • Outils d’analyse concurrentielle (benchmark, matrice concurrentielle)
    • Synthèse des données et validation du positionnement
  • Modélisation du projet : Business Model et proposition de valeur
    • Méthodologie du Business Model Canvas
    • Proposition de valeur et segmentation client
    • Stratégies de monétisation et rentabilité
  • Aspects juridiques et choix du statut de l’entreprise
    • Comparaison des formes juridiques (SARL, SAS, EI, micro-entreprise…)
    • Régimes fiscaux et sociaux : avantages et inconvénients
    • Étapes et formalités de création d’entreprise
  • Prévisions financières et rentabilité du projet
    • Plan de financement et compte de résultat prévisionnel
    • Seuil de rentabilité et trésorerie
    • Stratégies de financement
  • Stratégie commerciale et plan de communication
    • Stratégies de prospection et fidélisation client
    • Outils de communication digitale et réseaux sociaux
    • Élaboration d’un plan marketing
  • Aides à la création d’entreprise et financements
    • Panorama des aides (ACRE, NACRE, BPI, aides locales)
    • Critères d’éligibilité et démarches administratives
    • Construction d’un dossier de demande de financement
  • Rédaction du Business Plan et préparation au pitch
    • Structure et contenu d’un Business Plan
    • Techniques de présentation orale
    • Construction d’un argumentaire commercial
  • Formalités d’immatriculation et démarrage de l’activité
    • Démarches d’immatriculation (INSEE, INPI, Greffe, URSSAF, impôts… )
    • Obligations administratives et fiscales du créateur d’entreprise
    • Check-list des étapes de lancement
  • Évaluation finale
    • Dossier de projet professionnel à remettre avant la fin de la formation
    • Soutenance orale (20 min de présentation + 10 min de questions-réponses) devant un jury professionnel
Équipe pédagogique

Chargée de mission FPC Référente handicap : Stéphanie MICHELY stephanie.michely@formaplus-guadeloupe.com / 0590 23 05 70 Formateur expert dans la thématique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Présentiel
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Atelier de simulation
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • La formation mène à la certification 'Conduire un projet de création d’entreprise', enregistrée le 31/01/2025 au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le n° RS7004, et détenue par Créactifs. https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/
Modalité d'obtention
  • Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d'un rapport écrit et soutenance orale.
Détails sur la certification
  • L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.

Accessibilité

Délais d’accès à la formation Délai variable selon les financements. Pour les formations financées par le CPF, il devra s’écouler au moins 14 jours entre la date de confirmation de commande de la formation et son démarrage effectif (délai légal de rétractation). Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite. Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.