Conduire un projet de création d’entreprise

• Vérifier la cohérence de votre projet de création d’entreprise en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
• Réaliser votre étude de marché
• Elaborer le Business Model de votre projet de création d’entreprise
• Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet de création d’entreprise
• Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
• Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
• Elaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création d’entreprise
• Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Introduction à l’entrepreneuriat et structuration du projet

• Auto-diagnostic entrepreneurial
• Identification des motivations et objectifs personnels
• Analyse SWOT appliquée au projet
• Construction de la vision et mission de l’entreprise

Étude de marché et positionnement stratégique

• Définition et méthodologie d’une étude de marché
• Identification du cœur de cible (persona)
• Outils d’analyse concurrentielle (benchmark, matrice concurrentielle)
• Synthèse des données et validation du positionnement

Modélisation du projet : Business Model et proposition de valeur

• Méthodologie du Business Model Canvas
• Proposition de valeur et segmentation client
• Stratégies de monétisation et rentabilité

Aspects juridiques et choix du statut de l’entreprise

• Comparaison des formes juridiques (SARL, SAS, EI, micro-entreprise…)
• Régimes fiscaux et sociaux : avantages et inconvénients
• Étapes et formalités de création d’entreprise

Prévisions financières et rentabilité du projet

• Plan de financement et compte de résultat prévisionnel
• Seuil de rentabilité et trésorerie
• Stratégies de financement

Stratégie commerciale et plan de communication

• Stratégies de prospection et fidélisation client
• Outils de communication digitale et réseaux sociaux
• Élaboration d’un plan marketing

Aides à la création d’entreprise et financements

• Panorama des aides (ACRE, NACRE, BPI, aides locales)
• Critères d’éligibilité et démarches administratives
• Construction d’un dossier de demande de financement

Rédaction du Business Plan et préparation au pitch

• Structure et contenu d’un Business Plan
• Techniques de présentation orale
• Construction d’un argumentaire commercial

Formalités d’immatriculation et démarrage de l’activité

• Démarches d’immatriculation (INSEE, INPI, Greffe, URSSAF, impôts… )
• Obligations administratives et fiscales du créateur d’entreprise
• Check-list des étapes de lancement

Évaluation finale

• Dossier de projet professionnel à remettre avant la fin de la formation
• Soutenance orale (20 min de présentation + 10 min de questions-réponses) devant un jury professionnel

Délais d’accès à la formation Délai variable selon les financements. Pour les formations financées par le CPF, il devra s’écouler au moins 14 jours entre la date de confirmation de commande de la formation et son démarrage effectif (délai légal de rétractation). Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite. Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.