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Représentation de la formation : Formation Comment manager un CSE?

Formation Comment manager un CSE?

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 26/06/2024. Dernière mise à jour le 17/07/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La principale mission du CSE est d’exprimer la volonté collective des salariés, en prenant constamment en compte leurs intérêts dans les décisions concernant la gestion économique et financière de l’entreprise, mais aussi l’organisation et les techniques de travail, la formation professionnelle et les activités sociales et culturelles.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le fonctionnement du CSE dans une entreprise
  • S’approprier les attributions du CSE dans une entreprise
  • Connaître les moyens dont disposent les membres du CSE pour exercer leur mandat

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Membres du CSE d'une entreprise
  • Toutes personnes s'intéressant aux fonctions du CSE
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Identifier la place du CSE dans le dialogue social
    • Rôle et mission du CSE.
    • Impact des changements de seuil sur les missions et moyens du CSE.
    • Mise en situation: Quiz découverte du CSE.
  • Cerner les règles et moyens de fonctionnement du CSE
    • Statut des membres.
    • Moyens de fonctionnement.
    • Secret professionnel et confidentialité.
    • Statut protecteur des élus.
    • Délit d'entrave.
    • Mise en situation : Mini-cas sur les heures de délégation.
  • S'approprier les missions du CSE
    • Réclamations individuelles et collectives.
    • Missions de santé et de sécurité au travail.
    • Droits d'alerte.
    • Les cas de consultation.
    • Mise en situation avec un cas pratique : réaliser une enquête santé et sécurité.
  • Assurer le rôle d'interface entre la Direction et les collaborateurs
    • Transmettre les questions en respectant délais et forme.
    • Faire passer les messages en réunion et obtenir des réponses.
    • Utiliser le registre du CSE.
    • Fournir les réponses aux salariés.
    • Faire des propositions pertinentes.
    • Participer à des enquêtes.
    • Mise en situation avec un cas pratique : questionner et reformuler en réunion.
Équipe pédagogique

Chargée de mission FPC / Référente handicap Formateur expert dans la thématique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Apports théoriques et juridiques
  • Mises en pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Exemples à partir de cas concrets tirés de la Jurisprudence et de l'expérience des participants
  • Résolution de cas pratiques
  • Exercices et travaux de groupe et de sous groupe

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite. Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.