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Représentation de la formation : Développer le Leadership  - FSE+ 2025

Développer le Leadership - FSE+ 2025

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 01/04/2025. Dernière mise à jour le 14/05/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Identifier leur style de leadership et l’adapter aux différentes situations managériales.
  • Développer leur charisme et leur posture de leader inspirant.
  • Mobiliser les leviers de motivation et d’engagement des collaborateurs.
  • Améliorer leur communication pour influencer et fédérer une équipe.
  • Gérer les résistances et les conflits avec assertivité et intelligence émotionnelle.
  • Construire un plan d’action personnel pour renforcer leur leadership.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, responsables d’équipes, chefs de projet et toute personne souhaitant renforcer ses compétences en leadership.
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique.

Contenu de la formation

  • Module 1 : Comprendre les fondamentaux du leadership
    • Rôles et responsabilités d’un leader.
    • Différences entre management et leadership.
    • Auto-diagnostic : identifier son style de leadership dominant.
  • Module 2 : Développer un leadership inspirant
    • Leadership transformationnel et situationnel.
    • Motivation et engagement des équipes.
    • Exercices pratiques sur la posture et la communication du leader.
  • Module 3 : Leadership et communication d’influence
    • Techniques de communication assertive et persuasive.
    • Gestion des conflits et des résistances.
    • Adapter son discours aux attentes de son équipe.
  • Module 4 : Leadership et intelligence émotionnelle
    • Gestion du stress et des émotions en tant que leader.
    • Développement de l’écoute active et de l’empathie.
    • Mises en situation et jeux de rôles.
  • Module 5 : Construire son plan d’action personnel
    • Auto-évaluation des acquis et axes d’amélioration.
    • Définition d’objectifs SMART et plan d’action individuel.
    • Engagement des participants sur des actions concrètes post-formation.
Équipe pédagogique

Chargée de mission FPC Référente handicap Formateur expert dans la thématique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Méthode active et participative : mise en application immédiate des concepts.
  • Cas concrets et études de cas adaptés au contexte des participants.
  • Mise en situation filmée avec feedback personnalisé.
  • Coaching collectif et techniques de renforcement de la posture de leader.
  • Salle équipée d’un écran interactif, paperboard et outils de brainstorming.
  • Accès extranet plateforme DIGIFORMA.
  • Auto-diagnostic du style de leadership : Test permettant d’identifier son style dominant et ses axes d’amélioration.
  • Grille d’analyse des comportements managériaux : Outil d’auto-évaluation pour mieux comprendre son impact en tant que leader.
  • Fiches pratiques sur les techniques de communication d’influence (écoute active, communication assertive, gestion des conflits).
  • Modèles de feedback constructif : Techniques pour donner un retour efficace et motivant aux collaborateurs.
  • Méthode DESC pour la gestion des conflits : Outil structuré pour adresser une situation difficile sans tension. Plan d’action personnel : Guide structuré permettant aux participants de définir des objectifs concrets à appliquer en entreprise.
  • Supports numériques interactifs : Présentations, vidéos pédagogiques et exercices en ligne accessibles aux participants.
  • Plateforme collaborative (Digiforma pour le partage de documents et le suivi post-formation.
  • Simulations et mises en situation filmées pour une analyse des postures et des comportements en leadership. Quiz et évaluations en ligne pour mesurer les acquis à chaud et à froid.
  • Techniques de gestion du stress et de l’intelligence émotionnelle : Exercices de respiration et méthodes de gestion des émotions.
  • Tableau de suivi des objectifs SMART : Outil permettant aux participants de suivre leur progression après la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de fin de formation

Accessibilité

Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite. Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.