Les fondamentaux du management - FSE+ 2025
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Formation créée le 01/04/2025. Dernière mise à jour le 14/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre les rôles et responsabilités du manager.
- Adopter une posture managériale adaptée en fonction des situations.
- Communiquer efficacement avec son équipe et mobiliser ses collaborateurs.
- Développer des techniques de motivation et d’engagement.
- Fixer des objectifs clairs et assurer un suivi efficace.
- Appliquer les bases de la gestion des conflits et du leadership.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers débutants, chefs d’équipe, responsables de service.
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique.
Contenu de la formation
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Module 1 : Comprendre le rôle du manager
- Missions et responsabilités du manager.
- Différences entre management et leadership.
- Auto-positionnement : quel type de manager suis-je ?
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Module 2 : Communiquer efficacement en tant que manager
- Fondamentaux de la communication interpersonnelle.
- Techniques d’écoute active et de reformulation.
- Exercice pratique : simulation d’un entretien de cadrage.
-
Module 3 : Motiver et mobiliser son équipe
- Les leviers de motivation au travail.
- Développer une posture bienveillante et exigeante.
- Cas pratiques : animer une réunion motivante.
-
Module 4 : Fixer des objectifs et déléguer efficacement
- Méthode SMART pour fixer des objectifs
- Délégation : pourquoi et comment déléguer ?
- Mise en application : exercice de délégation
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Module 5 : Gérer les situations difficiles
- Introduction à la gestion des conflits.
- Outils pour recadrer et gérer une équipe en difficulté.
- Élaboration d’un plan d’action personnel pour ancrer les apprentissages.
Équipe pédagogique
Chargée de mission FPC Référente handicap Formateur expert dans la thématique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthode active et participative : mises en situation et expérimentations.
- Cas concrets et simulations inspirés du quotidien des managers.
- Mise en situation filmée avec analyse collective et feedback.
- Exercices de coaching collectif et auto-positionnement
- Salle équipée d’un écran interactif, paperboard et outils interactifs.
- Accès extranet plateforme DIGIFORMA.
- Auto-diagnostic du style de management.
- Matrice des compétences des collaborateurs (outil pour la délégation).
- Techniques d’entretien et de feedback.
- Modèle de réunion efficace.
- Outils de motivation (grille d’analyse des leviers de motivation).
- Check-list des bonnes pratiques managériales.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de fin de formation
Accessibilité
Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite.
Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.