Les fondamentaux du management - FSE+ 2025

Formation créée le 01/04/2025. Dernière mise à jour le 14/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Les fondamentaux du management - FSE+ 2025


Objectifs de la formation

  • Comprendre les rôles et responsabilités du manager.
  • Adopter une posture managériale adaptée en fonction des situations.
  • Communiquer efficacement avec son équipe et mobiliser ses collaborateurs.
  • Développer des techniques de motivation et d’engagement.
  • Fixer des objectifs clairs et assurer un suivi efficace.
  • Appliquer les bases de la gestion des conflits et du leadership.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers débutants, chefs d’équipe, responsables de service.
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique.

Contenu de la formation

Module 1 : Comprendre le rôle du manager
  • Missions et responsabilités du manager.
  • Différences entre management et leadership.
  • Auto-positionnement : quel type de manager suis-je ?
Module 2 : Communiquer efficacement en tant que manager
  • Fondamentaux de la communication interpersonnelle.
  • Techniques d’écoute active et de reformulation.
  • Exercice pratique : simulation d’un entretien de cadrage.
Module 3 : Motiver et mobiliser son équipe
  • Les leviers de motivation au travail.
  • Développer une posture bienveillante et exigeante.
  • Cas pratiques : animer une réunion motivante.
Module 4 : Fixer des objectifs et déléguer efficacement
  • Méthode SMART pour fixer des objectifs
  • Délégation : pourquoi et comment déléguer ?
  • Mise en application : exercice de délégation
Module 5 : Gérer les situations difficiles
  • Introduction à la gestion des conflits.
  • Outils pour recadrer et gérer une équipe en difficulté.
  • Élaboration d’un plan d’action personnel pour ancrer les apprentissages.

Équipe pédagogique

Chargée de mission FPC Référente handicap Formateur expert dans la thématique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthode active et participative : mises en situation et expérimentations.
  • Cas concrets et simulations inspirés du quotidien des managers.
  • Mise en situation filmée avec analyse collective et feedback.
  • Exercices de coaching collectif et auto-positionnement
  • Salle équipée d’un écran interactif, paperboard et outils interactifs.
  • Accès extranet plateforme DIGIFORMA.
  • Auto-diagnostic du style de management.
  • Matrice des compétences des collaborateurs (outil pour la délégation).
  • Techniques d’entretien et de feedback.
  • Modèle de réunion efficace.
  • Outils de motivation (grille d’analyse des leviers de motivation).
  • Check-list des bonnes pratiques managériales.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de fin de formation

Accessibilité

Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite. Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.