Management des Organisations
Formation créée le 21/08/2024. Dernière mise à jour le 24/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le Bachelor Management des Organisations option Finance vous permet d’acquérir des compétences indispensables en finance, en gestion d’entreprise et management.
Objectifs de la formation
- Réaliser un contrôle budgétaire
- Manager une équipe
- Manager des projets liés à la gestion d’entreprise
- Mener un audit et une gestion financière
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Être titulaire d’un diplôme ou titre professionnel de niveau BAC+2 ou équivalent
- Très bonnes capacités avec les chiffres et l’administratif
- Forte motivation et capacité à s’engager pleinement dans le Bachelor
Contenu de la formation
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Réaliser un contrôle budgétaire
- Mobiliser les outils de la comptabilité analytique et les éléments de la comptabilité générale : états financiers et modalités d’enregistrement des opérations liées à la vie de l’entreprise
- Mobiliser ses connaissances en droit pour assurer la mise en conformité de son entité avec la législation en vigueur
- Réaliser un budget prévisionnel
- Choisir des indicateurs de performance. Les extraire d’un logiciel approprié
- Élaborer des tableaux de bord de suivi de l’activité
- Utiliser les outils de gestion permettant de maîtriser le fonctionnement d’un service ou de réaliser le contrôle de gestion d’une organisation
- Mettre en pratique les normes, procédures et règles et les mettre en œuvre avec rigueur
- Mettre en œuvre des actions de prévention en matière de sécurité des personnes, des locaux, de l’organisation
- Proposer des outils et moyens de contrôle Établir une méthodologie d’organisation et d’une Analyse de la Valeur mise en place dans l’entreprise
- Analyser les procédures appliquées pour optimiser la gestion de son organisation
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Manager une équipe et un service
- Lister, décrire et synthétiser les ressources
- Préciser les données prévisionnelles de l’activité et les moyens nécessaires
- Savoir anticiper le développement de l’activité lié aux changements sociétaux ou numériques
- Animer une réunion, rester à l’écoute de toutes les parties prenantes pour fédérer autour des enjeux de l’entreprise
- Mobiliser les techniques et outils de communication interne avec ses collaborateurs
- Analyser les informations de la gestion administrative d’un service
- Mobiliser ses connaissances et méthodes de gestion et de suivi du personnel
- Suivre les procédures imposées par le code du travail, les accords de branche et la convention collective
- Superviser les missions des intervenants
- Encadrer et motiver une équipe. Créer une dynamique de groupe. Mener un entretien individuel
- Évaluer les compétences de ses collaborateurs
- Accompagner le changement
- Appliquer les différentes techniques et méthodes de management des salariés à partir d’une stratégie définie par la Direction Mobiliser ses connaissances des différentes cultures salariales
- Décider, planifier et hiérarchiser les actions à mettre en place pour lever les conflits
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Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
- Analyser la politique générale de l’entreprise (PGE). Élaborer une planification à moyen terme à partir des orientations stratégiques définies par la direction Élaborer une recherche d’informations et l’analyser. Développer une méthode d’analyse des informations collectées et de recherche d’éléments complémentaires. Synthétiser les évolutions Réaliser une veille des outils de communication
- Analyser un plan de communication, une communication de crise
- Gérer l’e-réputation. Mettre en œuvre une communication
- Anticiper les influences des réseaux internes et externes de l’organisation Définir et exploiter les indicateurs de gestion de la qualité. Proposer une démarche prospective d’amélioration de la qualité. Réaliser un diagnostic en collaboration avec les managers opérationnels Identifier les composantes du projet, mobiliser les outils
- Organiser la communication et la concertation autour du projet. Respecter les délais Négocier les autorisations nécessaires à la mise en place d’un projet si nécessaire Mobiliser ses capacités de raisonnement analytique
- Exploiter un système de gestion informatisé
- Paramétrer un logiciel métier avec rigueur et de façon autonome
- Mettre en œuvre des procédures et des règles de contrôle
- Mobiliser les méthodes et outils d’un progiciel de gestion intégrée (ERP ou PGI) Appliquer les règles et procédures RSE
- Valoriser les bonnes pratiques
- Mobiliser les outils de pilotage d’une démarche RSE.
- Intégrer la durabilité environnementale, sociale et économique dans un projet Accompagner l’évolution digitale de l’organisation Partager l’expérience du projet : réussites, difficultés, résultats
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Mener un audit et une gestion financière
- Positionner son entreprise (agence) dans son environnement
- Analyser le marché
- Mobiliser les techniques de calculs et les outils d’analyse financière pour : analyser un plan de financement et évaluer l’opportunité d’investir, proposer des choix de financement, réaliser un plan de financement
- Élaborer une méthodologie de mesure qualitative et quantitative de résultats.
- Mobiliser les outils de gestion pour mesurer les écarts de performance des ressources de production et financières d’un projet
- S’exprimer et se faire comprendre en langue anglaise dans son environnement professionnel
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Stage en milieu professionnel (210h)
Équipe pédagogique
Chargée de mission FPC / Référente handicap Formateur expert dans la thématique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Evaluation des acquis pendant la formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Suivi personnalisé assuré par un formateur référent
- Equipe pédagogique composée de formateurs et de professionnels du métier formés à la pédagogie pour adultes
- Salles de formation avec ordinateurs équipés de logiciels liés à la formation
- Plateforme de formation digitale
- Méthodes pédagogiques : enseignements en face à face interactif, cours magistraux, mises en situations pratiques sur plateau technique, applications réelles en entreprise. Pédagogie basée sur le vécu des apprenants et des mises en situation au plus proche des réalités du terrain.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Titre « Chargé de gestion et management »
Modalité d'obtention
- RNCP34734 Contrôles continus pendant la formation Dossiers professionnels (rapports d’activité, projets) Livrables (rapport d’activité, livret d’employabilité) Examens nationaux Grand Oral Titre « Chargé de gestion et management », titre certifié de niveau 6 CEC, codes NSF 310 et 310p, enregistré au RNCP le 30/06/2020, délivré par FORMATIVES
Détails sur la certification
- Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance : Pour valider la certification, le candidat doit avoir validé 4 blocs de compétences ainsi que l’épreuve finale. Une capitalisation par bloc est possible.
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Lieu accessible aux personnes à mobilité réduite.
Les personnes en situation de handicap bénéficieront d’un accompagnement individualisé.